La puerta de entrada

Portfolio X-Ray

El assessment que ninguna due diligence financiera hace: qué prometió cada participada, qué está pasando de verdad y qué conviene hacer.

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Qué contiene

Un informe que termina en una decisión

Por participada o por proyecto: deep dive en las que querés entender qué pasa y qué se puede hacer.

  • Análisis en profundidad, con entrevistas a quien maneja la empresa o la iniciativa.
  • Los gaps: lo que se vendió, lo que se esperaba y lo que hay.
  • Warnings por dimensión: mercado, propuesta, modelo, gobierno y economía.
  • Las chances reales: recuperar, ganar, salir con paciencia o anticipar el write-off.
  • Un plan con opciones, recursos, riesgos y kill criteria.
  • Plazo: hasta dos meses, según la recepción de inputs de todos los actores.

Los cuatro escenarios de decisión

  • Recupera y ganaHay demanda real: escalar y proteger hasta el exit.
  • No encaja en la tesis, pero es buena inversiónSalir con paciencia: no destruir valor por salir rápido.
  • Encaja en la tesis y ejecuta malIntervención, turnaround o cambio de management.
  • No encaja y va malSalida temprana o write-off anticipado.

Entramos presentados por el inversor y triangulamos: nada se da por cierto con una sola fuente. El informe es una herramienta de decisión, no un reporte para archivar.

Para quién

Tres situaciones, el mismo diagnóstico

Empresas con portafolio interno de innovación

Proyectos y pilotos vivos que no convierten: qué encauzar, qué intervenir y qué cerrar.

Fondos VC y PE

Participadas que no siguen el plan, antes de decidir capital de seguimiento.

Family offices

Seguimiento profesional de la posición competitiva de lo invertido.

Te ayudamos a innovar e invertir con método para lograr valor real.

Te propongo una buena conversación para entender tu reto.

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esteban@therealvalue.co · www.therealvalue.co